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郑州分公司明确运营管理“短中长”期发展目标

 www.hdzxxzglc.com    时间: 2021-04-06    来源: 河南省交通运输发展集团有限公司郑州分公司 

为深入贯彻落实4月3日李卫东厅长调研讲话精神,郑州分公司站位全省高速公路事业发展全局和服务省会郑州经济社会发展大局,聚焦人民群众出行新期盼,聚焦补短板强弱项,聚焦转观念促提升,确立了运营管理“短中长”期发展目标,努力实现公司治理能力治理水平与郑州城市管理相适应,公司发展理念与郑州城市发展相契合,公司辖段高速公路形象与郑州城市景观相融合。

短期目标:抓日常、出形象。全面落实李卫东厅长调研讲话精神和尹如军董事长“四抓六讲一出”工作要求,强化管理、拔高标准,将运营管理工作抓在日常、严在日常,实在日常,认真开展高速公路清洁专项行动,高标准做好高速路面、收费站区、服务区日常保洁和扬尘污染治理,常态化落实“车流高峰岗”、“ETC一道一岗”、拥堵治理“一站一策”等保通措施,扎实开展安全隐患排查治理,在4月底之前使路容路貌、站容站貌、区容区貌有一个较大的改观。

中期目标:抓专项、提品质。认真落实郑州周边高速公路综合整治提升座谈会精神,统筹推进路面整治、桥梁、护栏改造、绿化提升、刘江黄河大桥病害处治等专项工程。积极谋划路面“三年提升行动”、服务区“三年提质升级行动”和收费站“畅通工程”落实举措,紧紧牵住综合整治提升这个“牛鼻子”,全要素打造精品路段、精品窗口、精品服务,确保在2021年“省评”中取得优异成绩。

长期目标:抓长远、树标杆。以党建引领发展、建强领导班子、壮大人才队伍、理顺管理机制、开展业务管理标准化建设为抓手,铸就一流服务、树立一流形象、打造一流团队,利用1到2年的时间,着力把公司建设成为与郑州国家中心城市地位相匹配,与全省高速公路路网核心位置相匹配,与人民群众出行期盼相匹配的现代化企业,在全省高速公路行业中树立一个标杆,形成一套经验,并向全省推广。